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10月20日至23日，中國共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會第四次全體會議在北京舉行，全會審議通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》。黨的二十屆四中全會系統(tǒng)擘畫了推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖，指明了前進(jìn)方向。
北投建工公司、產(chǎn)城建工公司黨員干部職工迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹全會精神的熱潮，以高度的政治自覺和飽滿的奮進(jìn)熱情，將思想偉力轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實干動力。
公司黨總支書記、董事、董事長 周世財
黨的二十屆四中全會勝利召開，為構(gòu)建現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系擘畫了宏偉藍(lán)圖。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會全會精神，讓我們倍感振奮、責(zé)任重大。作為北投產(chǎn)城集團(tuán)建筑板塊的排頭兵，公司將把貫徹落實全會精神作為首要政治任務(wù)，以實際行動踐行國企擔(dān)當(dāng)。聚焦“拓市提質(zhì)強(qiáng)管理”核心任務(wù)，充分激發(fā)全員市場拓展動能，全力拓展市場；同步狠抓生產(chǎn)組織、安全管控與質(zhì)量監(jiān)管，以“健體魄、強(qiáng)實力”為抓手夯實發(fā)展根基，切實保障項目建設(shè)質(zhì)量，推動公司實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展。
公司董事、副總經(jīng)理、工會主席 胡建業(yè)
黨的二十屆四中全會為“十五五”時期的發(fā)展擘畫了藍(lán)圖，明確了堅持高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的戰(zhàn)略任務(wù)。今后，我們將堅決貫徹全會精神，緊密圍繞國家戰(zhàn)略部署，以“十五五”規(guī)劃為指引，深化科技強(qiáng)企與人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加速向智能建造轉(zhuǎn)型升級，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍，不斷提升企業(yè)核心競爭力，在集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”中主動擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為，切實發(fā)揮支撐作用，為高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)堅實力量。
公司招標(biāo)采購部部長 廖小梅
面對“十五五”新機(jī)遇，招標(biāo)采購部將把黨的二十屆四中全會精神轉(zhuǎn)化為實際行動，扎實推動公司招標(biāo)采購工作高質(zhì)量發(fā)展。我將錨定“規(guī)范、高效、廉潔”目標(biāo)要求，帶領(lǐng)團(tuán)隊嚴(yán)抓制度執(zhí)行，優(yōu)化流程控本，堵嚴(yán)風(fēng)險漏洞，以公平公正促資源精準(zhǔn)配置，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢供應(yīng)鏈根基。
公司安全環(huán)保部副部長 何功平
學(xué)習(xí)黨的二十屆四中全會精神，我注意到“統(tǒng)籌發(fā)展和安全”導(dǎo)向——安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底線、改革的基石這句要求。今后，我將以“時時放心不下”的責(zé)任感，推動安全預(yù)防機(jī)制落地、隱患動態(tài)清零；落實集團(tuán)公司“講政治、要效益、真改革”要求，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，推動全員從“被動接受”變“主動參與”。我將緊扣全會精神，聚焦風(fēng)險防控，為企業(yè)筑牢安全屏障。
公司工程技術(shù)部副部長 王江
黨的二十屆四中全會強(qiáng)調(diào)“十五五”時期是基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化夯實基礎(chǔ)、全面發(fā)力的關(guān)鍵時期，這要求我們在質(zhì)量管理工作中，必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為工程建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。我將把全會精神落實到日常工作中，錨定高質(zhì)量發(fā)展，將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為履約效能。嚴(yán)抓工程質(zhì)量管控，力推智能建造創(chuàng)新，以匠心筑精品，為公司發(fā)展注入技術(shù)動能。
長堽村五組住宅回建安置工程項目部經(jīng)理 黃曉亮
學(xué)習(xí)黨的二十屆四中全會精神，我深受啟發(fā)、干勁十足。全會強(qiáng)調(diào)的高質(zhì)量發(fā)展理念，為項目管理指明了實踐路徑。我將以“黨建+項目”為抓手，組建攻堅團(tuán)隊聚焦施工重點難點，通過優(yōu)化作業(yè)流程、科學(xué)調(diào)配資源，推動項目建設(shè)提質(zhì)增效。嚴(yán)格執(zhí)行綠色施工要求，全力打造生態(tài)環(huán)保型工地。帶領(lǐng)團(tuán)隊錨定精品工程目標(biāo)，深化安全質(zhì)量精細(xì)化管理，高效推進(jìn)項目履約，以實干成效為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
北投欽州鳳景灣C2標(biāo)段經(jīng)理 姚流靜
學(xué)習(xí)黨的二十屆四中全會精神，我深受鼓舞。緊扣產(chǎn)城集團(tuán)811會議及改革部署，我將從三方面踐行：深化思想認(rèn)識，夯實黨建工作基礎(chǔ)，將個人工作融入改革大局；聚焦主責(zé)主業(yè)，創(chuàng)新思路推動項目提質(zhì)增效；強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，直面卡點堵點攻堅破題。我將以全會精神為指引，真抓實干，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
防城港鳳景灣項目部經(jīng)理 趙剛
學(xué)習(xí)黨的二十屆四中全會精神，“推動房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展”的要求讓我深感項目責(zé)任在肩。我將帶隊守牢安全：緊盯吊籃、高空等高危作業(yè)，壓實安全責(zé)任制，確保零事故；提品質(zhì)：推廣綠建智能工藝，嚴(yán)控防水關(guān)鍵工序；強(qiáng)長效：完善材料溯源與過程管控，以實干建“好房子”，為群眾造宜居家園，助力“好小區(qū)”落地！
北投隱山項目經(jīng)理 丁振學(xué)
學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神，我深感責(zé)任在肩。作為項目部經(jīng)理，我將自覺提高站位，推動項目實踐融入公司發(fā)展大局。重點抓好三方面：強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行，嚴(yán)抓進(jìn)度、質(zhì)量、安全達(dá)標(biāo)；推動管理創(chuàng)新；樹牢底線思維，踐行“好房子，北投造”理念，打造精品工程。以實干助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
崇左黑水河漂流三標(biāo)項目經(jīng)理 韓宏彬
學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神，結(jié)合北投產(chǎn)城集團(tuán)“811”會議部署，作為黑水河漂流建設(shè)項目負(fù)責(zé)人，我深感使命在肩。全會“高質(zhì)量發(fā)展”要求與集團(tuán)公司“好房子”使命同頻共振。當(dāng)前行業(yè)變革加劇，我將帶隊落實“效益爭高下”要求，優(yōu)化建設(shè)成本、打磨項目建設(shè)品質(zhì)。主動應(yīng)變求新，靠精細(xì)管理提效能、技術(shù)創(chuàng)新破瓶頸，切實將全會精神轉(zhuǎn)化為項目實效，為集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”貢獻(xiàn)力量。
北投湖畔公園里項目經(jīng)理 梁創(chuàng)恒
黨的二十屆四中全會為“十五五”發(fā)展擘畫藍(lán)圖，為中國式現(xiàn)代化錨定方向，是我們項目建設(shè)的根本指引。作為項目部經(jīng)理，我將帶領(lǐng)團(tuán)隊把全會精神轉(zhuǎn)化為實干動力，緊扣“高質(zhì)量發(fā)展”要求，嚴(yán)抓現(xiàn)場管理、精控工程質(zhì)量、優(yōu)化施工流程，切實把規(guī)劃要求落到項目建設(shè)全過程。
長堽村五組住宅回建安置工程項目部勞資員 鄭培飛
學(xué)習(xí)黨的二十屆四中全會精神，我倍感振奮、責(zé)任在肩。今后工作中，我將精準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫穿每道工序，嚴(yán)格落實綠色施工要求；積極響應(yīng)北投產(chǎn)城集團(tuán)811會議和和改革動員大會要求，主動扛起安全質(zhì)量責(zé)任、提升施工效率，嚴(yán)守工程質(zhì)量底線，高效推進(jìn)項目履約，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
北投隱山項目部成本員 陸念凱
學(xué)習(xí)黨的二十屆四中全會精神，我對“十五五”規(guī)劃中高質(zhì)量發(fā)展部署深有體會。作為成本員，深知成本管控是項目效益“壓艙石”、企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵支撐。今后我將立足崗位：嚴(yán)摳成本細(xì)節(jié)、杜絕浪費(fèi)；優(yōu)化資源配置，提升投入產(chǎn)出效能；前置風(fēng)險預(yù)判、筑牢防控防線，用點滴行動助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
崇左黑水河漂流三標(biāo)資料員 黃如慧
學(xué)習(xí)貫徹二十屆四中全會精神，我深感“好房子”建設(shè)責(zé)任重大。作為項目資料員，我將嚴(yán)謹(jǐn)做好工程資料全周期管理，從圖紙歸檔到檢驗單核驗，每項數(shù)據(jù)都求真求實、規(guī)范有序，為“好房子”筑牢數(shù)據(jù)根基。同步落實集團(tuán)811會議要求，以精準(zhǔn)資料助力項目快去化、降成本，用扎實工作為集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”貢獻(xiàn)資料崗力量。
